DAZN Bet es la plataforma de apuestas deportivas y casino vinculada al servicio de streaming DAZN. Además de en España también está presente en mercados como el Reino Unido, Alemania, Italia y recientemente Francia. Tuvo una participación exitosa en ICE y se ha convertido en una marca en auge en el segmento de apuestas deportivas. Entrevistamos, EN EXCLUSIVA, a Elicia Martínez, Country Director de DAZN Bet para España y LATAM.
¿Qué planes se marca DAZN Bet para el mercado español en 2026?.
En 2026 nuestro foco está en ofrecer una experiencia fluida como extensión natural del ecosistema DAZN, con el aficionado siempre en el centro. Apostamos por un entretenimiento más personalizado que conecte contenidos, retransmisiones e interacción en un único entorno.
En España hemos desarrollado una estrategia basada en narrativas propias alrededor de los grandes eventos deportivos, que integra televisión, móvil, redes sociales y presencia en estadios. El resultado es una experiencia que permite ver, interactuar y participar, y que nos hace evolucionar de la propuesta puntual hacia un modelo de entretenimiento continuo y diferencial frente a la competencia.
¿Qué diferencia a DAZN Bet del resto de operadores?.
DAZN Bet se concibe como una extensión natural del ecosistema DAZN. Los aficionados no solo quieren ver partidos; buscan seguir la historia completa y vivir el deporte con mayor intensidad. Ahí es donde marcamos la diferencia: elevamos la experiencia del aficionado al unir contenido, retransmisión e interacción en el mismo entorno. En DAZN, la posibilidad de apostar está presente como una alternativa para enriquecer la forma en la que el aficionado vive el deporte.
¿Cuál es el producto que tiene más “tirón comercial” entre sus usuarios?.
Las apuestas deportivas siguen siendo el eje central, pero lo realmente diferencial es cómo las integramos en la experiencia deportiva. Las combinamos con formatos free to play y dinámicas interactivas que convierten cada evento en una práctica participativa, no solo en algo que se ve. El aficionado puede anticipar, jugar y reaccionar en tiempo real mientras sigue el partido, lo que eleva el engagement y refuerza la conexión con el contenido. En definitiva, concebimos el producto como entretenimiento interactivo más que como una apuesta tradicional.
¿Qué debería cambiar en la regulación española para que el mercado fuera más competitivo?.
Sería necesario avanzar en la regulación de nuevos productos que actualmente cuentan con una demanda creciente por parte de los usuarios, como por ejemplo el blackjack en vivo, lo que permitiría a los operadores legales ampliar su oferta y competir en mejores condiciones.
También resulta fundamental reforzar y mantener la lucha contra el mercado ilegal, que continúa creciendo y supone una amenaza tanto para la protección del jugador como para la sostenibilidad del mercado regulado. El aumento del juego no autorizado ha sido confirmado recientemente por el propio regulador, durante ICE, lo que pone de manifiesto la necesidad de adaptar la regulación y los mecanismos de control a la realidad actual del sector.
¿Qué valoración hace de la participación en ICE Barcelona?.
Hago una valoración muy positiva. Estar cerca de nuestros socios, de profesionales del sector, de la prensa especializada y descubrir las novedades que nos ofrecerá la industria en los próximos meses, al tiempo que damos a conocer todo lo que tiene que ofrecer DAZN Bet, siempre es un motivo de alegría.
Asimismo, durante ICE contamos con la presencia de Shay Segev, CEO de DAZN Group, quién fue el protagonista de una de las keynotes inaugurales de ICE. Durante su intervención puso en valor nuestra estrategia, al tiempo que analizaba el potencial del fan engagement en nuestra plataforma y la convergencia entre el sector del juego y los medios de comunicación.
Dadas las limitaciones impuestas por la DGOJ, ¿cómo se hace para retener y atraer a jugadores?.
En un entorno regulado, lo que nos diferencia es la capacidad de innovar en producto sin perder el foco en el cumplimiento regulatorio. Queremos ofrecer una experiencia fluida e intuitiva que ponga al aficionado en el centro.
Trabajamos en tres áreas clave: producto, operaciones técnicas y gobernanza. En producto buscamos journeys sencillos, micro-interacciones útiles y formatos que inviten a participar, como opciones free‑to‑play o retos en tiempo real. En operaciones nos centramos en rendimiento y estabilidad para que la experiencia sea rápida y consistente. En gobernanza incorporamos el juego seguro desde el diseño.
En resumen, buscamos una propuesta de entretenimiento atractiva y segura que incremente la retención y cumpla con las exigencias regulatorias.
